札幌の旅館業に対応した一戸建て民泊投資を始めたい方へ
利益を生む物件選びのサポートから、安定して稼働するまでプロが対応し、収益を生む状態を作ってから引き渡します。
残余利益の最大化にコミット
民泊・旅館業を始める際、多くの不動産業者や代行会社は「想定売上」や「表面利回り」をアピールします。
しかし、Fenixは最終的な残余利益の最大化にコミットします。
清掃費やOTA手数料、札幌特有の冬期光熱費といった「見えないランニングコスト」に加え、税金、さらには将来的な物件の売却（出口戦略）までを含めて、オーナー様の口座に最終的にいくら現金が残るのか。
当サービスは、物件選びサポートから立ち上げ、日々の運用管理に至るまで、この「残余利益の最大化」から逆算してすべてのプロセスを設計・実行する、投資家・オーナー様のためのものです。
このような方にオススメ
このような方は、Fenixの旅館業トータルコーディネートがおすすめです。
- 高利回りの旅館業のオーナーになりたい投資家の方
- 稼働が安定する所まで、立ち上げ・管理を全て当社にお任せ頂ける方
- 旅館業の複雑な法律や許可申請のハードルが高くて足踏みしている方
- 収益・資産性の両面のトータルで投資判断をされたい方
一つでも当てはまったら、続きをご覧ください。
旅館業トータルコーディネートの特徴
Fenixの旅館業トータルコーディネートには、３つの特徴があります。
米国公認会計士の資格を有した旅館業コンサルタントが担当
当社では、米国公認会計士の資格を有した旅館業コンサルタントが担当いたします。会計士時代に培った財務経験を活かし、入り口（物件購入）から運用期間中のキャッシュフロー、そして出口（売却）に至るまでのトータルROIをシビアに計算して、「手元に利益が残る」シナリオをご提案します
「収益が出ない物件」は絶対にお勧めしません
不動産会社は「物件を売ること」が目的ですが、私たちの目的は「オーナー様に継続して利益を出していただくこと」です。
「札幌市内」「一戸建て」「グループ・ファミリー層向け」という最も高収益を見込める条件だけに絞り、清掃費や冬の光熱費などのコストを引いても、しっかりと利回りが出るアドバイスを行います。
基準に満たない場合は、正直に見送るアドバイスをいたします。
旅館業に対応するための業務はすべてサポート
一戸建てを宿泊施設にするためには、消防法や建築基準法など、複雑な「旅館業許可」のハードルをクリアする必要があります。
Fenixでは、提携の行政書士を通じ、許可取得のための図面作成や行政とのやり取りをサポートします。
さらに、初期費用を抑えつつ「ゲストが満足する」費用対効果の高いリノベーションまで、一括で手配いたします。
旅館業トータルコーディネートの中身
旅館業トータルコーディネートの中身を見ていきましょう。
立上げ
- 融資・資金調達
- 物件選び
- 収益性・コストチェック
- インテリア・工事業者選び
管理・運営
- OTA（Airbnb、Bookig.comの使い方）
- 価格調整
- 清掃体制の改善
- 顧客対応
旅館化
- 物件調査
- 物件選び
- 内装設備
- インテリア・工事業者選び
費用について
40万円〜
サービスの流れ
ご予算や目指す「最終的な利益目標」をお伺いします。すでにお持ちの物件がある場合は、旅館化で利益が出るかどうかの初期診断も無料で行います。
Fenixの厳しい基準をクリアした物件情報とともに、初期費用、運用後のキャッシュフロー、そして将来を見据えた「残余利益シミュレーション」をご提案します。
シミュレーションにご納得いただけましたら契約となります。不動産の購入手続きや、投資目線での専門的なアドバイスをサポートいたします。
旅館業に対応するための業務を全てサポートさせていただきます。
Airbnb等での魅力的なページ作成、最適な価格設定を行った上で運用を開始します。
物件完了後の運営代行につきましてはレビューが安定する半年間は当社での管理をお勧めしております。半年後に管理面での不満等がございましたら他社様への切替や、コスト削減のため一部ご自身で管理されるなどの柔軟な対応も可能ですのでご相談ください。
よくある質問
ここまでご覧いただいて、このような疑問・不安点はありませんか？
- Qアパートやマンションでも旅館業はできないのでしょうか。
アパートやマンションでも旅館業の取得は可能です。しかし、管理規約や消防要件等戸建に比べて旅館業取得のハードルが圧倒的に高いです。詳しくは個別相談にてお伝えいたします。
- Q旅館業を立上げる際に一番大切なことは何でしょうか。
それは「スピード感」だと考えています。人気のある物件は市場に出るとすぐに売れてしまいます。
意思決定が遅れれば、それだけで機会を失ってしまいます。特に札幌は旅館業の繁忙期と閑散期が明確なエリアです。開業のタイミングを逃せば、数百万円単位の機会損失につながることもあります。基本的にはコストの最適化を図りますが、場合によっては、リフォームや設備投資において短期的な利益よりも長期的な価値を優先する、「損して得取れ」の判断が必要になる場面もあります。成功するかどうかは、スピードと決断力、そして長期目線の戦略にかかっています。
- Q相談時に用意しておくべき事とかありますか？
融資をお考えなら、以下の情報があれば的確なアドバイスが出来ます。
- サラリーマンの場合可能であれば勤務先
- 年収
- 所有不動産の有り無し
- 金融資産
- 経営者orサラリーマン
- Q近隣トラブルが不安です。どのように対応していけば良いのかもご教授いただけますか？
民泊に対してネガティブなニュースが報じられることがありますが、その多くは管理が行き届いていない違法運営の事例です。
民泊・旅館業運営で最も重要なのは、まず明確で実効性のあるハウスルールを整備することです。
また、かけるべきコストをかけずに価格の安さだけを重視してしまうと、結果として客層のミスマッチが起こり、トラブルの原因にもなります。もちろん文化の違いによる認識の差はありますので、近隣へのご迷惑がゼロとは言い切れません。しかし、一つひとつ真摯に対応し、改善を積み重ねていくことこそが、健全な民泊・旅館業運営の本質だと考えております。
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